15.1 Da internet aberta às plataformas
A internet comercial cresceu com protocolos abertos, investimento público e empresas privadas. Busca, redes sociais, comércio eletrônico, nuvem e aplicativos concentraram usuários em poucas plataformas. Efeitos de rede tornaram serviços mais úteis à medida que cresciam, elevando barreiras para concorrentes.
15.2 Dado como relação de poder
Dados não são recurso natural encontrado pronto. São produzidos por escolhas de medição, interface e trabalho. Quem define categorias decide o que se torna visível. Bases amplas podem melhorar serviços e modelos, mas também permitir vigilância, discriminação e dependência.
15.3 Infraestrutura da nuvem
Serviços aparentemente imateriais dependem de centros de dados, energia, água, cabos, chips e engenheiros. Poucas empresas controlam parcelas relevantes de computação em nuvem e publicidade. Governos dependem de fornecedores privados, enquanto tentam impor localização, concorrência e proteção de dados.
15.4 Semicondutores e gargalos
Projeto, máquinas, materiais e fabricação de chips avançados estão distribuídos entre Estados Unidos, Taiwan, Coreia do Sul, Japão, Europa e China. Nenhum ator domina sozinho toda a cadeia. Essa interdependência cria eficiência e vulnerabilidade, levando a subsídios, controles de exportação e alianças tecnológicas.
15.5 Inteligência artificial
Aprendizado de máquina ganhou escala com dados, chips e computação. Modelos de uso geral ampliaram capacidades a partir de 2022, concentrando poder em empresas com capital e infraestrutura. A inteligência artificial pode aumentar produtividade e conhecimento, mas seus efeitos dependem de acesso, energia, idioma, trabalho e regulação.
15.6 Regulação e soberania digital
O Regulamento Europeu de Inteligência Artificial entrou em vigor em agosto de 2024 com abordagem baseada em risco. Estados Unidos, China, Brasil e outros países desenvolveram estruturas diferentes. Regular tecnologia produz efeito extraterritorial quando empresas adotam um padrão para vários mercados.
15.7 Informação, eleição e esfera pública
Plataformas alteraram jornalismo, campanha, mobilização e propaganda. Algoritmos não determinam comportamento sozinhos: instituições políticas, confiança, mídia e grupos organizados importam. Transparência é difícil porque sistemas, dados e modelos são propriedade privada e mudam rapidamente.
| Camada | Recurso estratégico | Concentração | Contestação |
|---|---|---|---|
| Física | Cabo, energia e data center | Rotas e provedores | Redundância e soberania |
| Computação | Nuvem e chip | Capital e fabricação | Subsídio e controle |
| Aplicação | Plataforma e modelo | Efeito de rede | Concorrência e padrão aberto |
| Regra | Privacidade e segurança | Mercado regulador | Jurisdição e auditoria |
MITO VERSUS EVIDÊNCIA Mito: dado é o novo petróleo. Evidência: dado pode ser copiado, depende de contexto e adquire valor por infraestrutura, modelo, direito e capacidade organizacional; a metáfora oculta essas diferenças.
Leituras-base do capítulo
Shoshana Zuboff, The Age of Surveillance Capitalism; Nick Srnicek, Platform Capitalism; Chris Miller, Chip War; Anu Bradford, Digital Empires; Kate Crawford, Atlas of AI; UNCTAD, Digital Economy reports.